02 · Menschen gewinnen

Die richtigen Menschen erreichen. Nicht einfach mehr Bewerbungen sammeln.

Viele qualifizierte Fachkräfte suchen nicht aktiv nach einer neuen Stelle. Sie wechseln, wenn ein Angebot ihnen einen echten Grund liefert und der Weg zur Bewerbung kurz ist.

Personalgewinnung besprechen Empfehlungsprogramm

Die richtigen Menschen erreichen

Ein typischer Fall

Die Stellenanzeige läuft seit acht Wochen.
Drei Bewerbungen sind eingegangen, keine passt.
Dabei kennt ein Mitarbeiter längst jemanden, der passen würde. Gefragt hat ihn niemand.

Reichweite allein besetzt keine Stelle

Eine virale Recruiting-Aktion brachte 300.000 Aufrufe und 60 Bewerbungen. Ob daraus Einstellungen werden, lässt sich nicht vorhersagen. Wer nicht genau weiß, wen er erreichen will, bezahlt in erster Linie für Aufmerksamkeit.

Zum Artikel über Guerilla Recruiting →

Erst klären, wen Sie erreichen wollen, dann den Weg wählen

Arbeitgeberpositionierung und Employer Branding
Wofür Sie als Arbeitgeber stehen, in den Worten Ihrer Zielgruppe.
Stellenanzeigen
Der Grund für einen Wechsel steht in den ersten Zeilen, die Aufgaben folgen danach.
Karriereseiten
Belege für das Versprechen aus der Anzeige: Team, Einblicke, Bewertungen.
Social Recruiting
Sichtbarkeit in den Netzwerken, die Fachkräfte ohnehin täglich nutzen.
Active Sourcing
Die gezielte Ansprache von Menschen, die gerade nicht suchen.
Mitarbeiterempfehlungen
Ihr Team kennt passende Menschen. Das Programm macht daraus einen eigenen Bewerbungsweg.

Eigenes Produkt · Mitarbeiterempfehlungsprogramm

Mitarbeiter gewinnen über das eigene Team

Aus guten Kontakten passende Kollegen machen.

Gute Mitarbeiter kennen Menschen, die fachlich und menschlich passen. Jedes Teammitglied bekommt einen eigenen Kurzlink, eine fertige Mail, einen Abbinder für die Signatur und einen QR-Code.

Jede Bewerbung über diesen Weg lässt sich dem Mitarbeiter zuordnen, der sie gebracht hat. So sehen Sie, wie viele Bewerbungen tatsächlich aus Empfehlungen entstehen.

Mitarbeiterempfehlungsprogramm ansehen

Auswertung je Mitarbeiter · Beispiel
Mitarbeiter	Aufrufe	Bewerbungen
Mitarbeiter A	14	2
Mitarbeiter B	9	1
Mitarbeiter C	3	0

Beispielwerte zur Darstellung, gezählt ohne IP-Adresse.

Das Wachstums-Flywheel

Neue Mitarbeiter bringen Erfahrungen, Empfehlungen und Einblicke mit. Daraus entsteht Sichtbarkeit für die nächste Suche.

Sichtbarkeit
Die richtigen Menschen werden auf Ihr Unternehmen aufmerksam.
Resonanz
Die Botschaft trifft einen echten Wechselgrund.
Klarheit
Kandidaten verstehen Rolle, Arbeitgeber und nächsten Schritt.
Proof
Mitarbeiter, Bewertungen und reale Einblicke schaffen Glaubwürdigkeit.
Einstellung
Aus einer erfolgreichen Einstellung entstehen neue Erfahrungen, Empfehlungen und Inhalte.

51Bewerbungen in drei Wochen

Praxisbeispiel: ein Autohaus in Saarbrücken

Ausgangslage: Gesucht war eine erfahrene Fachkraft für Lagerlogistik.
Problem: Die bisherige Kampagne blieb hinter den Erwartungen zurück.
Vorgehen: Anzeige und Bewerbungsstrecke wurden neu aufgebaut, mit echten Videos aus dem Betrieb, gezielt über Social Media ausgespielt.
Veränderung: Der Weg vom ersten Kontakt bis zur Bewerbung wurde kürzer und verständlicher.

Die Umsetzung übernimmt, auf Wunsch, Wachstumsfundament

Steht fest, wen Sie erreichen wollen, übernimmt Wachstumsfundament die Personalgewinnung für Sie.

Kampagnen und Anzeigen
Eine Ansprache in den Worten Ihrer Zielgruppe.
Bewerbungsstrecken
Ein kurzer Weg vom ersten Kontakt zur Bewerbung.

Wachstumsfundament kennenlernen →

Passende Leistungen

Eigenes Produkt
Mitarbeiterempfehlungsprogramm
Mehr passende Bewerber aus dem eigenen Netzwerk.
Ein zusätzlicher Bewerbungsweg über die eigene Belegschaft.
Programm ansehen →
Recruiting Consulting
Aus Recruiting-Problemen werden klare nächste Schritte.
Wir klären Positionierung, Kanäle und Ansprache für Ihre Zielgruppe.
Consulting ansehen →
Recruiting verbessern
Bewerber gewinnen ist nur die halbe Arbeit. Man darf sie danach nicht wieder verlieren.
Damit die gewonnenen Bewerber im Prozess bleiben.
Weiter zu Recruiting verbessern →