Zum Inhalt springen
Dirk Fuhrmann

04 · Menschen integrieren & binden

Die Einstellung ist nicht das Ziel. Der gute Start ist es.

Jede Kündigung im ersten Jahr startet das Recruiting von vorn, mit allen Kosten. Bindung beginnt deshalb vor dem ersten Arbeitstag.

Den Start besprechen Preboarding ansehen
  • Preboarding
  • Onboarding
  • Einarbeitung
  • Mitarbeiterbindung
  • Feedback
  • Frühe Fluktuation
Von der Zusage bis zum ersten Tag Skizze in drei Schritten: Ein Kalender mit Haken für die Zusage. Danach mehrere Briefe, die den Kontakt halten. Rechts wird die neue Kollegin am ersten Tag mit Handschlag empfangen, darüber ein Herz. 1. Zusage2. Kontakt3. Tag 1bis zu acht Wochen dazwischen
Von der Zusage bis zum ersten Tag

Ein typischer Fall

  1. Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben, der Start in acht Wochen.
  2. In dieser Zeit meldet sich ein anderes Unternehmen mit einem Angebot.
  3. Vom neuen Arbeitgeber kam seit der Zusage keine Nachricht.

Von der Zusage bis zum ersten Jahr

An jeder Station kann eine Zusage wieder kippen. Wer diese Strecke kennt, kann sie planen.

  1. bis zu 8 WochenPreboardingKontakt bis zum ersten Arbeitstag
  2. Tag 1OnboardingJemand erwartet die neue Kollegin am Empfang
  3. erste MonateEinarbeitungEin klarer Plan, wer was zeigt und bis wann
  4. 12 MonateBindungFeedback, Perspektive und offene Gespräche

Wo Versprechen und Alltag auseinanderliegen

Zeichnen Stellenanzeige und Vorstellungsgespräch ein Bild, das der Alltag nicht einlöst, kündigen neue Mitarbeiter genau deshalb.

  1. Wie viele bleiben?

    Wir zählen, wie viele Neueinstellungen der letzten zwei Jahre nach zwölf Monaten noch im Unternehmen sind.

  2. Warum gehen sie?

    Wir sammeln die echten Gründe der letzten drei Kündigungen.

  3. Was sagen die Neuen?

    Wir führen zwei Fragen im Quartal ein: Was soll das Unternehmen lassen, was anfangen?

Passende Leistungen

  • Preboarding und Onboarding

    Damit gute Kandidaten zwischen Zusage und Start nicht verloren gehen.

    Bis zu sechs E-Mails über acht Wochen, automatisch bis zum ersten Arbeitstag.

    Preboarding ansehen →

  • Recruiting Consulting

    Aus Recruiting-Problemen werden klare nächste Schritte.

    Wir legen Einarbeitung, Feedback und Kennzahlen zur Fluktuation als festen Ablauf an.

    Consulting ansehen →

  • Personal planen

    Heute wissen, wen Sie morgen brauchen.

    Wer bleibt, gehört in die nächste Planung.

    Zurück zu Personal planen →

Zum Weiterlesen

21. September 2026Mitarbeiterbindung: Die letzte Station der Candidate JourneyJede Kündigung im ersten Jahr ist ein Recruiting-Fall. Warum Bindung im Bewerbungsprozess beginnt und wie Sie sie messen.Weiterlesen → 21. September 2026Der Recruiting-Prozess in sieben Stationen: Wo Ihre Bewerber aussteigenVon der Stellenbeschreibung bis zum ersten Arbeitstag. An welchen Stationen Bewerber aussteigen und wie Sie es prüfen.Weiterlesen → 2. September 2026Recruiting ist Vertrieb: Warum der Bewerber Ihr Kunde istRecruiting folgt denselben Regeln wie Vertrieb. Warum der Bewerber Ihr Kunde ist und was das für Ihren Prozess bedeutet.Weiterlesen →

Kommen Ihre neuen Mitarbeiter auch an?

Im Erstgespräch betrachten wir die Zeit von der Zusage bis zum Ende des ersten Jahres und die Stellen, an denen sie unsicher wird.

  • Unverbindliches Erstgespräch
  • klare Einschätzung
  • kein Standardpaket
Erstgespräch vereinbaren

Telefon und WhatsApp+49 681 410 99 801

E-Mailhello@dirkfuhrmann.com

LinkedInlinkedin.com/in/dirk-fuhrmann

BüroHalbergstraße 4, 66121 Saarbrücken
Halle 4 Coworking Space